成长

辞职了，再有一个星期，就要家里蹲了，正式成为家庭主妇。不过老妈一直霸着厨房，我呆在厨房，就会一直被她说这说那。

 

还是要勤快一些。

今天上facebook看了看，发现很多人的新动向。有人做了missionary，有人找到了另一半，有些毕业了，有些小日子过得很悠闲。

 

还是最佩服missionary，想起2007年夏天，我也是一员。

 

这几天都没睡好。

 

我昨天又梦到大水要淹没地球了，去年开始，做了好几次这样的梦了，每次都是看着水往上涨，想办法登到高处，或是呆在船上。醒来又想到，圣经上说神不会再用洪水淹没全地了，怎么会一次次做这样的梦呢？不过每一次，好像我都在自我提醒，生命，自己的生命，别人的生命，最重要

昨天赶回家的时候，它们已经走了，安静地躺着。它们的妈妈也没有回来。

 

昨天上班的时候，就有点担心，上网查了一下，发现原来刚出生的猫是不能喝牛奶的，而且如果没有猫妈喂养，活不过三天。

 

心里一直祷告，到家的时候，它们已经走了

 

小猫咪，走好

 

 

 

我们第一次去petco，找了半天终于找到了一个小奶瓶，顺便看了一下动物用品的价格，一罐8oz的奶要$7.99，一罐很小的奶粉要$49，比我吃的东西贵多了。它们终于开始喝奶了。小东西，眼睛都还没张开，身体一点点蠕动。

妈妈对毛过敏，所以不喜欢猫和狗，希望有人能领养它们

今天一大早就听见窗外传出阵阵尖锐的“喵喵”声。原来是那只野猫在我们的后院生了两只小猫。妈妈不喜欢他们，一大早就把老猫吓走了。

 

两只小猫叫得很可怜，太阳还没照到后院，它们冻得发抖。趁着爸妈出去针灸的间隙。大狗和我找到了针筒，热了牛奶，把小猫带到屋里，给它们喂奶。

 

小猫刚生出来，都黑黑的、灰灰的，它们不爱吃牛奶，宁愿饿着，只好把它们送出去，期盼老猫赶快出现，现在还是能听到它们尖锐的“喵喵”声，老猫妈快点来啊！

帮公司建立了一个google adwords帐号，着重推广一个项目。

 

15天了，google adwords显示7个clicks，我们收到两个leads。我刚开始没觉得什么不对劲。前两天用google adwords的optimizor tool，发现上面显示的clicks 所在的州和我们收到的两个客户所在的州完全不一样。

 

我想也许是google 漏记了，或是这些客户通过搜索直接找到我们。上网搜了一下其它人用google产品的心得，有一些人对他们的tracking system很不满。

 

今天用budurl改了一下google adwords上的链接地址，这样就可以直接看到click的人的IP。刚改完没多久，google adwords上发现有一个click，我在budurl查了一下ip，居然是google的！也就是说google自己click我们的广告，还要问我们收钱！

 

 

 

心里却格外堵得慌，心里有千千结，很久都没有打开

这段时间常想，这两年真的过得很不开心，很多东西在辖制自己。外界的环境虽糟糕，但更糟的是自己的思想常常不能长久地站起来。

跟大狗说，这两年都没交什么朋友，其实很多时候是自己把自己与外界隔绝了。现在不愿敞开心扉。

心里有太多东西要除去，原谅一些人，放下一些事。

在土豆上看的，觉得挺感动的，推荐大家看看。

 

没想到蔡少芬的性格是有点傻大姐类型，跟我想象中不大一样。

焦点：奔向标竿

随时的帮助

明白自己处于一个很差的状态，从来没有这样的不知所措

 

自从上次受伤以后，又有几磅肉坚固地粘在身上。巧珠阿姨上次来做客，问我来美后胖了多少磅，我算了一算，真的有二十多磅。

 

现在在跑步机上跑步，比起以前真的是差很多，以前40分钟不停地跑也没有现在跑十分钟这么累，而且没有什么效果。上一次成功减肥是2年前了，没想到胖回来这么容易，而且变本加厉。年纪大了，现在才感受到减肥真的是女人一辈子要struggle with的，真是痛苦啊。

 

重新开始，每天十分钟。

 

 

一个多月前，在代祷卡上写下了自己的两个prayer request

一是寻找一个团契

二是希望事业上有些突破，或者是找一些有意义的事情做

 

写完之后，没有找到地方投，就夹在了圣经里

 

没多久开始翻译欧文的书

 

两个星期前终于在生命河碰巧碰到Albert，随便聊聊，就谈到了团契的事，他介绍我去James的小夫妻团契，不知道会怎么样

川聚一堂：他们的干烧田鸡超赞，麻辣牛筋也不错，其他的菜式都还可以。一次吃到爽大概$60左右，目前是一家人吃饭的首选。

小四川：以前住在castro valley时常去fremont的小四川，每次水煮鱼是必点的，夫妻肺片也不错，干煸牛肉很辣很带劲，他们的红烧排骨味道还行，但是量大，整体价格不高，每一个dish在$6-$7，性价比不错。

奇峰阁：在san leandro， 湖南菜，干烧全鱼超赞，一般鱼类的dish$17-20，价格中上，味道中上。

王朝海鲜酒家：港式，在san jose的店吃过早茶，很一般。他们的龙虾做的不错。过节、请客都还不错。价格比较高。

西湖阁：在hayward，以前和小博、大狗常去，那个时候很便宜，三个菜$20左右，一般点清蒸龙里、带子，觉得很划算。重新装修过之后，早茶很便宜，但是味道差很多，他们的鲶鱼煲不错，他们的梅菜扣肉是我吃过里面比较入味的，但是量很少。

烧腊馆：在castro valley，他们的菜量挺足，味道还行，鲶鱼煲给的超多，吃剩下的菜打包带饭不错。价格中上。

中华豆腐：在fremont，价格便宜，一般去就是打算买一些带饭的，三个菜$20出头。一般都会点豆花鱼。他们的尖椒肥肠超赞。

旺旺清粥：偶尔去一次还是不错的，大狗、爸爸不喜欢，我和妈妈比较喜欢南瓜粥、笋之类的。价格便宜。

小肥羊：和小博、大狗去过一次，刚开始觉得味道还挺正的，后来实在吃得太多了，小费居然打在账单里，搞得我就再也不想去了。那次大概花了$80吧。

五月花：marie生日去过一次，海鲜做的不错，当然真的要吃海鲜的话还是要到这样的店吃，在中华豆腐、小土豆吃不到。妈妈说他们的早茶不错，到现在还没去过。

半岛酒家：在cupertino，港式，早茶还行，一般四个人要$60左右，自从我们爱上了川聚一堂之后，就不太去了。

大四川：仅去过一次，印象是非常麻辣，但是不香，那次点的唯一味道还行的就是纸包蟹，应该不会再去了

小二又一家：菜式偏甜，饼类还行，价格偏高，在那里吃北方点心还行（没有老妈做的好吃）。第一次去觉得味道一般，贵。我把它都忘了，后来看电视广告又去，才发现这家是去过的，第二次去的时候点的泡椒鱼片汤底还不错，麻辣牛筋非常难吃。

清真一条龙：去过一次，菜做的还行，没什么特别印象，可能是别人请客的原因，专注在聊天上了。

Milpitas的火锅城：汤底很差劲，男生吃比较合算，无限吃（菜类、菇类、豆腐类、肉类、鱼类、虾类统统都有），可以烧烤，我那天烤鱿鱼脚，觉得还不错，两个人$40。

还有一家上海人开的店，在mountain view,sunnyvale一代，是老汪叔叔请我们去的，店主是他的朋友，那天吃的菜是我在美国吃过最好吃的，香辣蟹、干烧全鱼，我居然没有记这家店的名字，后来问我爸妈他们也都不记得了。后来就自己模仿做香辣蟹，味道始终没有那家做的好吃，他们做的又干、又香、又嫩，而且看不到面粉勾芡的痕迹。店主说他们的生意还不错，一天能做到一万块。

韩国豆腐煲，这是我的一个特殊喜好吧，搬到哪我都会去找一家，隔一段时间去一次。fremont那家不错，可是后来关门了。（我想是没办法和旁边的中餐竞争，小土豆、中华豆腐价格便宜，品种丰富，而韩国店，一个豆腐煲大概要$9-$10，品种少。这个东西自己做也行，就是没有他们那么多种韩国泡菜，自己做的味道也差一些）

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快餐类

In and Out，只有加州有，薯条超赞，最爱animal fries，汉堡不错。他们的东西最主要就是新鲜、多汁。不过卡路里太高，一个月最多去一次。

麦当劳，到哪我都爱麦香鱼，前一阵推出的mini burger也不错，非常便宜，也能吃饱，味道也不差。以前，有时我和大狗中午懒得带饭，就去吃这个。

Panda Express，老外很爱，以前大狗经常买一些回来，就不用做饭了，吃得我上火，我觉得大多数中国人不喜欢吃。

Jack in the box，大狗很喜欢，说汉堡里面加的东西品种多，我很不喜欢，可能我们以前去的那家店厕所味道太重，我在里面等不能超过五分钟。

Subway：只吃tuna的，以前在Santa Barbara的时候吃的还不错，在湾区吃过几次，有一次里面的东西居然还带冰碴子，现在不吃了。有一段时间特价，我和大狗两个人吃一个full size的才$5.99，还是挺健康的东西。

关于Pizza，在这边居然没有去过pizza hut，一般吃都是朋友、同事买的，不同地方的pizza味道不会差很多，大狗以前打工时，也做这些东西，据他说，都是现成的东西。可是吃pizza的时候真是觉得非常棒！自己就懒得专门去了。

taco bell，大狗很喜欢chicken quesadillas，我不吃鸡，吃过牛肉的brado(不知道怎么拼)，太硬、太干

没拿父亲一毛钱　抵押房子创业

　　问：一般人对你蛮陌生的，可否谈谈你认为自己是怎样的企业家？

　　答：我还不觉得我现在可以称为企业家。我只是经常很希望能一直学习，因为我对很多事情不是那么懂，像技术的东西，要更加去了解。

　　从小，我父亲最常告诉我的两句话就是：要怎样做人处世，要怎样追根究柢。一个人勤能补拙，每件事不懂的，去追根究柢，改变错误的空间就比较大，要有这个耐心。

　　我从母亲得到的教训就是要忍耐。母亲常说，事情要看长远的，不要看短暂的，对人要温和，要大度，不要有嫉妒的心。

　　问：当初为什么要创业？而且是科技业？你也不是学这个的。

　　答：威盛是一九八八年创立的。我研究所毕业后就在大众做主机板，我做主机板蛮久的，当时做得还可以，后来我觉得自己差不多了，就和姊姊讲要创业。

　　问：你就是想创业？

　　答：我是一个不太喜欢被人家管的人。我很感谢在大众的日子学到很多东西，我也觉得自己可以做些事情，也有那个机缘，刚开始就遇到林子牧、陈文琦。姊姊、姊夫当然希望我留，所以我大概过了三、四年才走掉。

　　问：为什么会想做晶片组设计？

　　答：是从主机板角度去看。主机板上就是CPU、DRAM和晶片组。当时也没有想到可以做CPU，而DRAM的投资额又很大，只有晶片组那时候是我觉得我们中国人可以自己做的。

　　我觉得做事情就要垂直整合，至少我懂主机板，所以就选晶片组。如果去做水平扩张的，比如做PCB板，我也没钱。IC设计是当时资本额比较小的，而且是我懂的东西。当时就从五百万台币资金开始做。

　　问：自己的钱？在大众赚的钱？

　　答：是我妈妈给我的房子去抵押贷款的。

　　问：你也蛮大胆的，放着爸爸、姊姊企业的重要位子不做，自己抵押房子去创业。

　　答：现在我可能就不会这样做了，现在可能会把事情看得清楚一点再做。那时要做就是要做，没有一个人劝得了我。信主这几年来，我变了蛮多的。我信主很久，但真正很虔诚，是六年前。

　　问：为什么变了？

　　答：我要引用圣经的话：‘通达人都凭知识行事。’意思是你的知识和准备够不够，完整吗？像我以前可能是乱弄，想做就去做。以前比较冲动，这是神给我的开端，但我其实也经历了很多挫折。

　　问：有什么挫折？

　　答：我第一次回台湾进大众时，第一笔生意七十万美元就被倒了。虽然责任不在我，不是我签字，但我是那个头，放帐第一笔生意就被倒，我就跑到西班牙去追那笔钱。

　　我和两个部属要找那个人算帐，我们在巴塞隆纳住下来，住了半年。那真的是很痛苦，因为西班牙又不讲英文，那个客户是美国人，但住在西班牙，我们是被他骗了。我觉得我的世界完蛋了，七十万美元我一定把姊姊、姊夫毁了，那时一九八二年，七十万美元很大。

　　我就租了个公寓，追着人家跑，要跟人家谈判，不过就因为那样，开始认识欧洲的业务。很久以前台湾没什么人去做欧洲生意，我们讨债之余，就去德国卖主机板，慢慢也建立一些经销商。

　　问：你讨债都怎么讨？在他门口等？

　　答：他有点是黑社会。当时有一个留学生，我只好靠他，他帮我找了律师，但律师讲什么我也听不懂，最后要去讨债时，我还找了一个保镖，请留学生介绍的。后来还是没要到钱，一毛都没要到。

　　我那时还三更半夜跑到他的仓库，没被抓走感谢神，很生气地把他的DRAM一个个角都弯掉。因为我太生气了，他不还我钱。我也很感谢姊姊、姊夫，他们压力很大，但还是去借钱，让公司继续下去。

　　所以从那时候开始，到现在，我一毛钱都没有再被倒过。这很重要的，那个经验就是：不要放帐。一定要有保险，或是你真的很了解那个客户。当时大众没做过什么国际客户，我也没经验。那是很深刻的经验。

　问：第一次创业有十多年了？

　　答：应该算，其实之前也有，因为我很喜欢做事，进大众前我也有创过业。我想说去卖些药品之类的，我曾经短暂做过长庚医院美国的采购，所以我想去卖些药品。

　　问：会不会因为受父亲影响，从小就想做生意？

　　答：不会耶，可能是那时候没有什么钱，就像一般留学生，想要多一点钱就要去打工。学生时代我就会卖东卖西。我弟弟王文祥，九岁时就会自己做模型，沿着邻居家去卖(笑)。

　　王永庆与他的子女　王雪红与她的儿子

　　问：你现在多久和父亲见一次面？

　　答：应该是一个礼拜一次，我们打电话去他都会见，只要他在、有时间，很快就见。但我常常出国，有时候也会懒惰(笑)。通常是我和姊姊、哥哥去找他，和他吃个中餐，谈两三个小时。我们谈谈工作上的事，他谈他在做什么事。

　　问：父亲对你事业的成就有说什么吗？

　　答：我没有印象，但他有给我建议。他是个很严肃的人，很有好奇心，他也很谦虚，都说他不懂高科技，其实他懂蛮多的。

　　我去见他时，他会问我很多公司上的事，我们怎么做，解释给他听。譬如他会问为什么最新是0.13，什么是0.09(半导体制程)，问到很细的东西。两三年前我们还曾经拿主机板给他看，一个个零件跟他讲这是什么。

　　问：他都没有投资你们吗？

　　答：一毛都没有，大众也没有。

　　问：为什么？

　　答：没有想过要问他耶，我不晓得如果我真的问他的话，他会不会给。我从来也没向他要过，他也从来没有问我需不需要。

　　问：和大企业家父亲相处，会不会气氛很严肃？他会骂人吗？

　　答：他不会骂，他已经很久不骂人了，但他很严格，这也是我学习到的地方。他觉得我们做事要很谨慎、很仔细，还要很诚实。会的就说会，不会的就说不会。还要注意很多事情是不是看得很细、讲的话是不是很有道理。

　　有时他问的问题我也没有那么懂，就搪塞过去，对别人是可以的，但他会一直问，你就开始紧张了，因为没有那么了解，所以最好讲我不懂，这他会同意。我们也会问他经营管理的事，他会讲。

　　问：你跟三娘的女儿们熟吗？

　　答：互相尊重啦，没有说熟。因为没有环境让我们在一起。

　　问：你会释怀这些事吗？

　　答：现在很释怀了。有一段时间可能比较不释怀，但这是神给我的祝福，你本来觉得很介意的，仍然为他们祷告，为他们的事业、人际关系、情绪、社交环境、灵性方面祷告。四、五年前，我帮我爸爸、三姨、王瑞华他们，我在跑步时一个个帮他们祷告，大概一年之久，从那时开始，我就感觉还蛮爱他们的，真的。

　　问：你爸爸对你们公平吗？

　　答：一个男人非常难做。人都有相处的过程和关系，我觉得当然他应该可以爱那边的小孩多一点，因为他们相处了那么久，我们相处的比较少，我从十五岁就离开家。但他们都在一起，在美国念书时也在一起，那时刚好我爸爸也到美国工作，所以这是应该的。

　　问：你在国外时，父亲都会给你写信？

　　答：他都会写很长，大概我跟我哥哥差了七年，时间上也蛮远的，所以他写很多。

　　我刚到美国时，说实在，他写的信我看不太懂，现在看得懂了。他有时候会写一些工作的心得，我两三年前翻过，有一些启发。像他以前常会讲凡事要追根究柢，追根究柢好像是台塑的精句。他会在信里写，什么事情发生，他怎样一件一件去find out。他的字又草、又深，很难懂，每次都写三、四页，真的蛮难得的。刚去美国时他每两三个礼拜就一封，大概有两三年，后来就慢慢没了。我觉得他想藉机会教育我，因为不在身边没机会教育，有很多做事的法则。

问：通常很严格的父亲可能会有很叛逆的小孩，你们为什么都没有？

　　答：我大概是比较叛逆的。

　　问：王文洋不叛逆吗？

　　答：他是我们家最乖的小孩。他从小很会念书，二十一、二岁就拿到博士，当时物理又是第一志愿，是我们家最聪明的。他之后在南亚、台塑，有很大的压力，但他还是做了那么久，忍耐，不容易。

　　问：为什么父子和好了？

　　答：也是时间长了。我、妈妈都没有润滑，但我们都一直帮爸爸祷告，不管怎样都是爸爸。现在和父亲聚会哥哥偶尔也会去。我大概是比较叛逆的。

　　问：你这样算叛逆？

　　答：神也在保守，我小时候虽然不是很好的基督徒，但也有去主日学，也常常祷告。所以把小孩带到神面前是最重要的。

　　现在我对我的两个儿子也一样，他们睡觉前，我如果在，一定和他们一起祷告，我遇到什么困难，或感谢，也和他们分享。

　　他们都知道英特尔的事情，也会帮我祷告：‘希望威盛得胜，把妈妈的担心都拿掉。’我把两个小孩都奉献给神，我希望他们都当全职的传道人。

　　问：你都怎样教育小孩？

　　答：我们家不准看电视，我也不希望他们玩电脑，虽然我是做电脑的。除了写作业以外，只有周末可以上网。其实我也不知道对不对，但后来很安慰的，比尔盖兹也说，因为电脑非常有吸引力，要先让小孩喜欢看书，我的小孩现在很喜欢看书。

　　百亿美元的事业愿景

　　问：创立威盛有痛苦的经验吗？

　　答：整天就被英特尔告嘛。其实威盛上市前，人事也不稳，当时台湾还没有从美国找一批人过来，他们太太都在美国，都想回美国看太太，那时也没看到公司的展望，资金也有限。我们公司是在我家楼下。上市之后就马上被英特尔告，我们都觉得公司是不是要倒了。这都是一波一波，不过都撑下去了。

　　问：因为英特尔，你们股价掉了这么多，会不会心情起伏很大？

　　答：以前六百多块时我也没有很高兴，四十多块也无所谓。因为我不觉得这是我的，是神的，祂要怎么做就怎么做。

　　问：但对你的投资人、员工，要怎么办？

　　答：陈文琦曾经说，我们要做对的事情。我们前阵子推出迦南计划，让更多产品做得更好。比如DVD、绘图晶片、CPU等，我相信今年一个一个都会有成果。

　　这需要时间，我和高阶主管都有信心，但员工可能没有，因为股价真的是蛮低的。这件事我和陈文琦都没有处理得很好，我们应该和员工更多沟通，让他们知道我们在做什么。我们也有做，但做得不够。

　　我们对中层主管一两百人召开主管会议，把理念很清楚地告诉大家，但他们有没有对部属再传达？可能没有。这也是我们的错误，我们没有训练要怎么传递，或是我们本身就应该做这件事。

　　人才是最重要的。我们三月会有主管会议，公司会有很多行动，会用内部网路发信给员工，每个礼拜或每天，让员工知道我们的理念。

　　问：科技业女创业家蛮少的，且这是个男性主导的领域，女性有什么优势吗？

　　答：我以前是做主机板的，本来在业界也比较少，那时就比较了解晶片组。我从来也不会想自己是女性，开会时也有其他女主管。

　　问：要怎么和男性主管相处？

　　答：以研发人员来看，林子牧和卓火土都是我选择他，他选择我。我很相信他们的人格，是朋友，是可以合作的伙伴，没把他们当研发人员。他们相信我的专业，我相信他们的专业。

　　这些人都有些人格特质，都非常努力，而且他们也很听得进人家的话。你跟他讲一句话，他觉得是对的，真的会去改，这我要向他们学习。

　　问：在经营管理、掌握市场方面，你觉得成功因素是什么？

　　答：第一是找对的人。我和陈文琦、林子牧各有分工、擅长。陈文琦有很好的策略观，眼光很长；林子牧带领研发深度很够，我在行政方面可以帮助他们。我们互相尊重，是一个partnership的企业。　
　　另外就是要把品质做好，因为我们的竞争对手不是在台湾，而是全世界，经常要看到品质：设计的品质、公司的品质、改变速度的品质。就像我说我们对公司员工传递消息，品质就没有做好。

　　但我不觉得一个阶段的失败就是失败，没做好就赶快改，任何人都没有那么厉害。做错事要有空间让自己改。

　　问：你的事业版图也愈来愈大，对集团有什么愿景？

　　答：第一，谋算在人，成事在神。我们虽然还是有五年规划、十年规划，但是从来没想过版图要多大。我可以规划到五年后，威盛在做的事情是不是make sense，公司能不能持续。

　　我们的确希望十年后，可以做到百亿美元的企业，向英特尔看齐。如圣经所讲的，要做首不做尾，要做上不做下。我们也希望要做最大的IC设计公司，包括转投资的威腾、威瀚在内，有百亿美元规模。会不会做到，要非常努力，还要神的祝福。

　　问：许多企业家希望自己的事业愈做愈大，你对自己的期望是？

　　答：我的愿望是和神更亲近。

　　问：没有物质欲望？

　　答：人都有物质欲望。但神已经给我这么多礼物了，我很满足了。

　　我以前会想赚钱，是因为我有一辆二手车常坏掉，我整天想如果我有一辆车子永远不会坏掉就好。我现在有一辆Camry，开四、五年，公司总务还会帮我照顾、加油，已经这么好了，我怎么会想换？

　　我在大学时觉得，我只要有五万美元，每天让我不用管事，每天可以去图书馆念书就行。年纪大一点以后想，我只要有一部车，有房子，要做什么就可以做什么。我到现在的欲望和十年前是一样的。

帮麦种出版社翻译的《健康教会九标志》终于出版了。还是挺有成就感的。

 

现在又接了一本书的翻译工作，是欧文的书，他的文字非常难懂，具有挑战性，加油。